智慧健康小屋发展路径措施与建议
5.1 加大政府财政投入力度，提高政府性担保服务能力政府发挥牵头作用，增加智慧健康小屋建设的财政经费支持，筛选实力雄厚的企业协同支持建设，联络多方金融机构，采取投资、借贷、合作等方式，积极拓宽融资渠道。通过建立风险控制和补偿机制，设置资金投放期限为3~5年，促进优质智慧健康小屋的智能化应用尽快落地实施。
5.2 明晰相关部门职责，加强社会参与管理 提高上海市各区卫生健康、体育、财政、街道办等部门的重视程度，明确责任分工，制订建设计划。在智慧健康小屋建设中，各区、街镇可探索引入社会资源，委托第三方社会健康管理机构负责智慧健康小屋的运行管理，或整合社会健康管理机构资源，充分发挥社会资源对智慧健康小屋的协同作用。加强对参与服务的社会资源的管理和考核，确保智慧健康小屋服务规范、质量可靠。 5.3 建立数据标准机制，规范运行管理 从实际情况出发，结合业界经验，收集国家标准、现行标准、新系统需求标准、行业通行标准等，梳理出数据标准建设的整体范围，定义数据标准体系框架和分类，制订数据标准的实施计划。智慧健康小屋数据标准建设，首先需要根据数据标准体系框架和分类，确定各分类数据的标准模板；然后由相关人员依据相关国标、行标、技术业务需求等调研结果进行数据标准的编制，在充分征求专家、各相关部门人员的意见后，对数据标准进行修订和完善；最后对标准落地情况进行跟踪并评估成效。
5.4 加强核心技术研究，提升信息化建设能力 鼓励更多的学科介入，积极开展智慧健康小屋信息数据治理、流通、运营、加工等方面的研究，支持数据互操、共享流通等相关技术研发，提供信息获取、交流的有效技术保障和方案。整合创新资源，积极打通政策链、产业链、创新链、用户链和资金链，加快关键共性技术、网络信息技术、人工智能等领域的技术攻关，为大健康智能信息服务产业快速发展提供技术支撑。
5.5 转换管理模式，提升服务效率 转变智慧健康小屋的管理模式，实现从流量竞争到精细化管理转变。智慧健康小屋管理的核心在于能够使线下的健康服务在线上得到充分补充和延伸，解决医疗资源分布不均的问题，使线下与线上相互融合，真正做到降低整体服务成本，提高服务效率。从本质上说，智慧健康小屋是通过互联网的方式整合健康信息资源，从而建立相应的服务场景，为患者提供源自线上的健康监测服务。因此，智慧健康小屋可以通过更加开放的管理方式减少地域限制，引入社会资源，实现服务效率的提升，这也更符合互联网健康产业开放、包容的特点。
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